Services IA

De la maturité à la production

Quatre services d’entrée et deux programmes phares — chacun se conclut par une feuille de route, un pilote ou un système en production que le client peut faire tourner.

Services d’entrée

Quatre façons de commencer

Formation des dirigeants à l’IA

Dirigeants

Pour les conseils, les équipes de direction et les organismes publics — les décisions que l’IA met sur la table, en langage d’affaires.

Format

Briefing d’une demi-journée · atelier d’une journée · programme de deux jours

Livrables
  • Agenda IA de la direction
  • Carte des opportunités priorisées
  • Instantané de maturité — personnes, données, gouvernance
  • Une feuille de route à 90 jours
Résultat

Une équipe de direction qui sait quelles décisions IA viennent en premier — et qui les a validées.

Évaluation de maturité IA

États des lieux

États des lieux nationaux et institutionnels — où en sont les capacités, les données et la gouvernance, et quoi financer ensuite.

Format

Six à huit semaines, sur site et à distance

Livrables
  • État des lieux de maturité — personnes, données, infrastructure et gouvernance
  • Portefeuille de pilotes priorisés
  • Voie d’achat public et options de financement
  • Une feuille de route de mise en œuvre à 12 mois
Résultat

Un plan financé, pas un rapport — chaque évaluation se conclut par une feuille de route.

Mise en œuvre de stratégies

Programmes

Des stratégies d’IA nationales et institutionnelles transformées en programmes dotés de responsables, de budgets et de plans de livraison.

Format

Missions de conception de programmes, cadrées sur la stratégie

Livrables
  • Architecture et séquencement des programmes
  • Structures de livraison et modèle de partenariat
  • Budget, achats publics et voies de financement
  • Cadre de suivi et de reporting
Résultat

Une stratégie avec des programmes financés derrière elle.

Gouvernance & sécurité

Contrôles

Mise en œuvre des achats publics, de la sécurité et de la gouvernance pour les institutions publiques — une IA responsable, en pratique.

Format

Missions de mise en œuvre et conseil permanent

Livrables
  • Politique de gouvernance IA et structure de responsabilité
  • Modèles d’achat public — données, propriété intellectuelle, droits de réutilisation, droits d’audit
  • Contrôles de sécurité et d’évaluation
  • Conception de bac à sable réglementaire et d’assurance
Résultat

Des institutions qui adoptent l’IA sans abandonner le contrôle.

Programmes phares

Deux programmes, une seule ligne

Des missions packagées, à périmètre fixe et à livrable défini — la voie la plus rapide de la maturité à un système en production.

Programme phare 01

État des lieux de maturitéPilote prioriséFeuille de route à 12 mois

Évaluation de maturité et de mise en œuvre de l’IA souveraine

Durée

Six à huit semaines

Ce que vous obtenez
  • État des lieux de maturité — capacités, données, infrastructure, gouvernance
  • Un pilote priorisé, cadré et chiffré
  • Voie d’achat public et entité de financement
  • Une feuille de route de mise en œuvre à 12 mois

La décision de construire — et le plan pour le faire.

Programme phare 02

Pilote opérationnelContrôles de gouvernancePlan de production

Programme institutionnel du pilote à la production

Durée

Douze à seize semaines

Ce que vous obtenez
  • Un pilote opérationnel sur les données propres de l’institution
  • Contrôles de gouvernance, évaluation et points d’approbation humaine
  • Plan de déploiement en production — intégration, opérations, coûts
  • Proposition de service géré pour une exploitation continue

Un pilote en production — et un service géré pour l’y maintenir.

Le parcours

Évaluer, piloter, déployer, opérer

  1. 01
    Évaluer

    Un état des lieux de maturité et une feuille de route priorisée.

  2. 02
    Piloter

    Un pilote opérationnel, avec ses contrôles de gouvernance, en quelques semaines.

  3. 03
    Déployer

    Mise en production, intégration et évaluation.

  4. 04
    Opérer

    Des opérations IA gérées — supervisées, gouvernées, continues.

Modèle opérationnel

Assumer la responsabilité — pas chaque ressource

Le playbook de l’ATT appliqué à l’IA : l’ATT porte la relation client et le résultat ; partenaires, startups et universités africains livrent à ses côtés.

01Porté par l’ATT

Relation client, architecture, gouvernance, assurance qualité et gestion commerciale.

02Co-livré

Intégration, opérations, évaluation et formation — avec des partenaires africains sélectionnés.

03Mené par les partenaires

Ingénierie, modèles, préparation des données et cloud — startups et universités africaines mènent ; l’ATT gouverne les résultats.

04Infrastructure, sous contrat

L’infrastructure à forte intensité de capital n’est construite que par une entité dédiée, avec une demande contractualisée — jamais par spéculation.

Les conditions commerciales sont cadrées sur le mandat et partagées lors d’un briefing.

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