A Africa Tech Trust é a instituição pan-africana em que governos, empresas e parceiros confiam para transformar ambição tecnológica em capacidade entregue. Detida pelos seus acionistas, sob controlo africano, independente de qualquer stack de fornecedor. Tudo o que oferecemos cabe em três categorias.
Prontidão, viabilidade, roteiro.
Um caso de uso, em produção.
Plataforma ou programa completo.
Serviço gerido, depois passagem.
Formação, IA soberana interna, soluções setoriais, modelos à medida, agentes, estratégia e garantia.
Sete programas, um para cada público — dos conselhos de administração às equipas técnicas. Assentes em 49 módulos codificados em três níveis, certificados pela ATT, em inglês, francês, árabe, português e suaíli.
Reservar um programa — briefing, workshop ou lab, de um a dez dias
A sua própria IA, totalmente interna — nos seus servidores ou na sua cloud nacional, sob o seu controlo de acesso. Nenhum prompt, documento ou dado sai para um fornecedor externo.
Avaliação de prontidão e implementação de IA soberana, 6–8 semanas
Casos de uso pré-delimitados para oito setores — agricultura, saúde, educação, finanças, governo, telecomunicações, energia, comércio — cada um com um requisito de dados conhecido, uma arquitetura de referência e um plano piloto.
Workshop de descoberta de casos de uso, 2 dias
Modelos de domínio e de línguas africanas, treinados nos seus dados e comprovados nas suas tarefas. Modelos pequenos e eficientes para uso móvel e offline; conjuntos de dados curados e suites de avaliação.
Avaliação de viabilidade do modelo e dos dados, 4 semanas
Assistentes, inteligência documental e fluxos agênticos que trabalham dentro dos seus sistemas — com salvaguardas, auditoria e validação humana onde importa.
Workshop de descoberta de casos de uso, 2 dias
As decisões antes da tecnologia: estratégia nacional e empresarial de IA, prontidão, portefólio de casos de uso ordenado por valor, custo e risco, caso de investimento e quadro de aquisições.
Avaliação de prontidão para IA, 6–8 semanas
Independentes de qualquer fornecedor. Política de IA responsável, classificação de risco, testes de modelos nas suas tarefas e línguas, avaliação de propostas e auditoria pré-implementação com declaração de garantia da ATT.
Avaliação de lacunas de governação de IA, 3 semanas
Blockchain onde cria confiança institucional: verificação, identidade e registos. Dizemos-lhe quando uma base de dados é a melhor resposta.
Todo o trabalho com ativos digitais é concebido dentro do quadro regulamentar aplicável. A ATT não emite, negoceia nem promove criptomoedas.
A prática de blockchainCertificados, licenças e identificações verificáveis que qualquer pessoa verifica em segundos e ninguém falsifica. Normas abertas, propriedade do emissor, com carteira de identidade e gestão de consentimento.
Piloto de credenciais — um emissor, um tipo de credencial, 12 semanas
Registos prediais, de empresas, de licenças e de contratação pública em que cada alteração é registada, atribuível e auditável — em infraestrutura que controla.
Estudo de viabilidade e prontidão do registo, 6 semanas
Proveniência da exploração à exportação, cadeia de custódia de minerais, recibos eletrónicos de armazém como garantia, faturas tokenizadas e liquidação transfronteiriça.
Piloto de rastreabilidade numa cadeia de valor, 16 semanas
Obrigações soberanas e municipais tokenizadas, registos de créditos de carbono, ativos reais; sandboxes de CBDC e stablecoins e supervisão de PSAV para reguladores.
Estudo de viabilidade e regulamentar de tokenização, 6 semanas
Se deve, onde e sob que regras — um não honesto é um entregável. Estratégia nacional e institucional, licenciamento de PSAV e quadros KYC/AML, seleção de plataforma e governação multilateral.
Estudo de viabilidade, 4–6 semanas
Sete módulos, M0 a M6 — fundamentos, pagamentos, tokenização, contratos inteligentes, regulação, tesouraria, segurança — para percursos executivos, governamentais, profissionais e de programadores. Presencial, online, na língua local, certificados pela ATT.
Briefing executivo ou coorte dedicada
Governo digital, digitalização setorial, super-apps e plataformas, cloud, dados, automação, cibersegurança e competências — entregues como programas, não como projetos.
Portais, infraestrutura pública digital e digitalização de serviços de ponta a ponta — com o back-office reconstruído para que o serviço seja rápido porque o processo o é.
Prontidão do governo digital e priorização de serviços, 6 semanas
Digitalização de ponta a ponta de um setor — saúde, educação, agricultura, justiça, impostos, transportes, energia, inclusão financeira — com um gabinete de programa da ATT e construção com um parceiro local.
Avaliação digital setorial, 8 semanas
Identidade, pagamentos, marketplace, logística e conformidade numa única plataforma soberana, concebida para operar além-fronteiras. Programa emblemático: VukaTrade, a super-app pan-africana de comércio e investimento.
Sprint de viabilidade e desenho de plataforma, 8 semanas
Estratégia digital e caso de negócio, modelo operacional-alvo, gabinete de transformação e governação, modelo de entrega de produto e ágil.
Isolado, ou dentro de um programa de transformação
Estratégia de cloud e alojamento soberano, migração e otimização de custos, modernização aplicacional, plataformas de API e integração.
Isolado, ou dentro de um programa de transformação
Estratégia e governação de dados, plataformas de dados empresariais e nacionais, dashboards e BI self-service, analítica avançada e previsão.
Isolado, ou dentro de um programa de transformação
Mapeamento e reengenharia de processos, automação de fluxos e RPA, implementação de ERP, CRM e HRMS, integração de sistemas.
Isolado, ou dentro de um programa de transformação
Estratégia de segurança e conformidade, testes de segurança e centro de operações, desenho e engenharia de serviços digitais, suporte 24/7 e serviços geridos.
Isolado, ou dentro de um programa de transformação
Avaliação das competências digitais da força de trabalho, currículos por função, gestão da mudança e adoção, certificação através da ATT Academy.
Isolado, ou dentro de um programa de transformação
Cada produto deste portfólio é adquirido através de um de seis modelos. Cada um tem um âmbito definido, um responsável ATT nomeado, entrega por marcos e uma passagem definida.
3–12 semanas. Prontidão, viabilidade, estratégia, governação. Termina numa decisão e num roteiro.
12–24 semanas. Um caso de uso ou serviço — construído, integrado, avaliado, em produção.
6–36 meses. Plataforma, registo, serviço ou programa setorial completo, por marcos.
Serviço recorrente. A ATT opera e melhora o sistema; a sua equipa assume conforme o calendário.
Coortes abertas, coortes dedicadas, programas internos e formação de formadores.
Entrega conjunta com IFD, multilaterais, universidades e indústria; programas multipaís.
Avaliação, piloto, programa ou coorte de formação — cada oferta deste portfólio começa com um ponto de entrada de âmbito definido.